Tuotemedian hallinta vie yrityksissä tuhansia työtunteja vuodessa – työhön, joka ei kasvata myyntiä eikä vahvista brändiä. Ongelma ei ole tuotteissa, vaan prosessissa: kun hankinta, hallinta ja brändi toimivat yhtenä kokonaisuutena, aika vapautuu asiakkaalle arvoa luovaan työhön.

Useimmissa B2B-yrityksissä kasvustrategia on paperilla kunnossa. Tavoitteet on asetettu, toimenpiteet listattu, vastuut jaettu. Järjestäydyttykin on – ainakin vähän. Sitten alkaa jalkautusvaihe. Tekeminen tahmaa ja tulokset jäävät tavoitteista. Yhteistyö rakoilee. Lopuksi mietitään yhdessä miksi. Laskeutuu vaivaantunut hiljaisuus.

Tässä blogissa Dini Mäntylä kertoo, miten moderni markkinointi personoi koko polun. Algoritmit ja tekoäly ovat kehittyneet yhä tarkemmiksi näyttämään mainontaa oikeille kohderyhmille, joten markkinoinnin on oltava entistä puhuttelevampaa myös klikkauksen jälkeen.

Anna MarkkinointiKollektiivin olla strateginen kumppanisi uuden tiedon löytämisessä. Mistä löytää pirstaloituvan mediakentän ja personointia odottavien asiakkaiden ristipaineessa toimivia ratkaisuja? Miten olla läsnä brändinä, kun näkyvyys on yhä kalliimpaa? Miten erilaisten siilojen purku avaa mahdollisuuksia?

Tässä Knowitin kumppaniblogissa pureudutaan siihen, miten CMO voi rakentaa brändivetoisen kasvun logiikan, joka yhdistää strategian, kulttuurin ja asiakaskokemuksen yhdeksi suunnaksi.

Useissa organisaatioissa kerätään monipuolista asiakastietoa, mutta sitä ei kytketä mihinkään. Ajatellaan, että riittää kun liidejä tulee, mutta niitä ei varsinaisesti analysoida. Tavallisesti tiedetään vain, mistä ne ovat tulleet, mutta mitkä niistä ovat johtaneet asiakkuuteen asti, jää varjoon. Tämän on huomannut Aamukahviseuran vieraaksi saapuva Jussi Junikka (Fulmore), joka vastaa tähän monen markkinoijan haasteeseen auttamalla organisaatioita kytkemään asiakasprosessin liiketoiminnan strategiaan.

Tässä MarkkinointiKollektiivin tilaisuudessa syvennytään siihen, miten markkinointi saadaan osaksi liiketoiminnan ylintä päätöksentekoa, miten sen vaikutuksia mitataan ja miten markkinointi tukee sekä liiketoiminnallisia että inhimillisiä tavoitteita.

Strategia on organisaation suunta ja voima – mutta miten voidaan varmistaa, että se näkyy ja tuntuu myös arjessa? Mitä pitää tehdä, jotta koko organisaatio saadaan omaksumaan strategia ja viemään sen käytäntöön? Aamukahviseura saa aiheesta vieraakseen Paula Lehdon (Taloustutkimus) ja Pekka Nurmen (Talentree).