Jos omassa organisaatiossasi vastaus employer brandin omistajuuteen on epäselvä, tai kaipasit HR:n ja markkinoinnin yhteistyöhön yhteistä suuntaa, on tämä Aamukahviseura sinulle. Paula Lehto (Taloustutkimus) tuo markkinoinnin ja HR:n yhteisen keskustelun virikkeeksi nostoja Taloustutkimuksen laajasta tietopankista.
Saamme toisinaan Kollektiivien tilaisuuksissa palautetta (almost) all male -paneeleista eli diversiteetin puutteesta. Tilanne ei toki aina ole näin, mutta kun on, on tämä palautekin täysin ymmärrettävää.
Markkinoinnin mahdollisuudet eivät ole koskaan olleet näin hienot: tekoäly ja data avaavat ovia, joista emme vielä muutama vuosi sitten edes haaveilleet. Samalla kun teknologian kehitys tarjoaa markkinoijalle uusia mahdollisuuksia, korostuu myös tiimityön ja itsensä johtamisen merkitys.
Tässä MarkkinointiKollektiivin tilaisuudessa kuulemme, miten suomalaisyritysten päättäjien näkemykset digitalisaatiosta ja tekoälystä vaikuttavat B2B-markkinoijan arkeen, miten tunne ja teknologia kulkevat käsi kädessä B2B-brändin ja ostopolun johtamisessa sekä miten johdonmukainen yhteistyö tuottaa mitattavia tuloksia. Lisäksi jaossa on vinkkejä videoiden tehokkaaseen hyödyntämiseen B2B-markkinoinnissa.
Miten rakennetaan aito ja vuosikymmeniä kestävä kumppanuus aikakautena, jolloin kumppanuudet ovat lyhyitä ja koko ajan etsitään parempaa? Tässä Aamukahviseurassa kurkistamme pitkäaikaisen yhteistyön kulisseihin – siihen, mitä tapahtuu, kun mainostoimisto ja asiakas rakentavat yhdessä kestävää, mutkatonta ja tuloksellista suhdetta.
Mitä Aamukahviseura maksaa? Mitä siitä saa? Millainen tavoittavuus MarkkinointiKollektiivilla on? Avoimuus on toimintamme ytimessä, ja tässä blogissa jaan avoimesti tietoja, lukuja ja ajatuksiani.
Tällä kertaa Aamukahviseurassa painavaa puhetta markkinoinnin arvostuksen puolesta: Sanni Karvonen (Knowit) on arjessaan kohdannut markkinoinnin arvostuksen haasteita yrityksen koosta tai alasta riippumatta – kuten varmasti moni muukin. Mitä voimme asialle tehdä?
Haluatko kehittää B2B-liiketoimintaasi myynnin ja markkinoinnin yhteispelillä ja strategisella kasvumarkkinoinnilla? Selvitetään yhdessä, miten joskus kompleksinenkin B2B-toimintaympäristö aukeaa yhteisellä näkemyksellä ja suunnalla.