Useimmissa B2B-yrityksissä kasvustrategia on paperilla kunnossa. Tavoitteet on asetettu, toimenpiteet listattu, vastuut jaettu. Järjestäydyttykin on – ainakin vähän. Sitten alkaa jalkautusvaihe. Tekeminen tahmaa ja tulokset jäävät tavoitteista. Yhteistyö rakoilee. Lopuksi mietitään yhdessä miksi. Laskeutuu vaivaantunut hiljaisuus.
Tässä blogissa Dini Mäntylä kertoo, miten moderni markkinointi personoi koko polun. Algoritmit ja tekoäly ovat kehittyneet yhä tarkemmiksi näyttämään mainontaa oikeille kohderyhmille, joten markkinoinnin on oltava entistä puhuttelevampaa myös klikkauksen jälkeen.
Tässä blogissa Ville Mäkilä kertoo, miksi yrityslahjan pitäisi herättää tunne eikä vain näkyä – ja miten lahjoittaminen voi olla logomukia vaikuttavampi tapa jäädä asiakkaan mieleen.
Markkinoinnin ja myynnin välinen kuilu FMCG-organisaatioissa on niin tuttu aihe, että siitä puhuminen alkaa tuntua melkein turhalta. Jokainen tunnistaa tämän välirikon ongelmaksi. Markkinointi rakentaa brändiä ja kysyntää. Myynti yrittää saada tuotteet oikeisiin ketjuihin, oikeille paikoille ja oikealla näkyvyydellä. Molemmat tekevät parhaansa myynnin edistämiseksi. Silti nämä kaksi maailmaa toimivat monessa yrityksessä yllättävän erillään toisistaan.
Vuonna 2026 markkinointia määrittää niukkuuden ja tehokkuuden eetos. Kansainväliset tutkimukset osoittavat, että talouspessimismi on korkealla, markkinointibudjetit eivät kasva odotusten mukana ja moni markkinointijohtaja kokee, ettei nykybudjetti riitä strategian toteuttamiseen. Tätä kaikkea voi kuvata yhdellä sanalla, tuottavuuspaine. Sama ajankuva näkyy myös Suomessa: mediamainonnan kokonaismarkkina on varovainen, suhdannekuva on edelleen keskimääräistä heikompi ja markkinoinnin alan työmarkkina on kiristynyt.
Markkinointipäättäjän pöydällä on vuonna 2026 enemmän liikkuvia osia kuin koskaan. On lyhytvideota, asiantuntijavideota, podcastia, messumateriaalia... Kun kanavien ja formaattien määrä räjähtää käsiin, moni yritys huomaa seisovansa risteyksessä: pitäisikö pyrkiä ratsastamaan aina uuden TikTok-trendin aallonharjalla, vai hioako ennemmin sitä yhtä ”täydellistä” brändifilmiä seuraavat kaksi vuotta?
Kaupan hyllyllä kuluttaja tekee ostopäätöksen alle kahdessa sekunnissa – usein ennen kuin tuotteeseen edes koskee. Silti pakkaussuunnittelu jää monessa yrityksessä strategisesti liian vähälle huomiolle. Tässä blogissa käydään läpi, mitä pakkauksen pitää oikeasti tehdä hyllyssä, mitkä tekijät ratkaisevat kuluttajan valinnan ja miksi pakkausuudistukset epäonnistuvat – sekä miten ne voi tehdä oikein.
Tässä blogissa Qurun asiakkuusjohtaja Hannele Leivo käy läpi markkinoinnin ikuista kipupistettä: miksi johto ei ymmärrä markkinoinnin arvoa – ja kenen vika se oikeastaan on. Leivo väittää, että ongelma ei ole mittaamisessa vaan siinä, miten markkinointi rakentaa ja viestii vaikuttavuutensa. Ratkaisuksi hän tarjoaa kolmiosaisen "palapelimallin": strategisen linjauksen johdon kanssa, oikean mittauskyvykkyyden sekä taidon kääntää markkinoinnin tulokset johtoryhmän kielelle.