Tässä blogissa Qurun asiakkuusjohtaja Hannele Leivo käy läpi markkinoinnin ikuista kipupistettä: miksi johto ei ymmärrä markkinoinnin arvoa – ja kenen vika se oikeastaan on. Leivo väittää, että ongelma ei ole mittaamisessa vaan siinä, miten markkinointi rakentaa ja viestii vaikuttavuutensa. Ratkaisuksi hän tarjoaa kolmiosaisen "palapelimallin": strategisen linjauksen johdon kanssa, oikean mittauskyvykkyyden sekä taidon kääntää markkinoinnin tulokset johtoryhmän kielelle.
Suomi (ja koko Eurooppa) ikääntyy. Työikäisten osuus pienenee. Vieraskielisen väestön määrä kasvaa. Tämä ei ole vain “taustadataa”, jonka voi kuitata olan kohautuksella. Muutokset ovat kysyntää, ostovoimaa ja kulutuskäyttäytymistä muokkaavia voimia. Kun väestö muuttuu, myös markkina muuttuu, halusimme sitä tai emme. Juuri nyt väestörakenne muuttuu tavalla, jota brändien ei kannata jättää huomioimatta.
Miten oma palkkasi ja palkan muodostuminen peilautuu alan kollegoiden tilanteeseen? Mitä markkinoijan on hyvä tietää palkasta sovittaessa? Tule mukaan Aamukahviseuraan, jossa MMA:n kehityspäällikkö Samuli Myllyharju nostaa palkkatutkimuksesta markkinoijan avuksi tärkeimpiä asioita oman palkan tarkistamista ajatellen. MMA:n työsuhdejuristi Jemima Autonen puolestaan kertoo mitä markkinoijan kannattaa tietää ja vaatia, kun palkasta sovitaan.
Dagmar avaa tässä Aamukahviseurassa ensimmäistä kertaa datapankkinsa löydökset suomalaisten brändien mieleentulemisesta ja tunnistettavuudesta kaikkien avuksi. Tiesitkö, että viime vuonna neljännes suomalaisesta mainonnasta ei ollut tunnistettavaa? Tai osaatko arvata, kuinka suomalaiset brändit pärjäävät tunnistettavuudessa vertailtuna kansainvälisiin verrokkeihin?
Tehokkaimmista markkinointikanavista keskusteltaessa, nousee esiin usein digi, data ja optimointi. Juurikaan ei puhuta siitä, miltä brändi tuntuu ihan konkreettisesti. Kannattaisi puhua, sillä juuri siinä tuotemedia on poikkeuksellisen vahva. Väitän, tutkimuksiin nojaten, että...
Finnish marketers are under pressure, with as many as seven in ten professionals having toyed with the idea of switching jobs in the past year. Not only that, a new survey by industry association MarkkinointiKollektiivi has revealed that nearly half have considered leaving the industry altogether.
Analytiikka kertoo meille, missä asiakas klikkaa, mutta se harvoin kertoo meille, mitä hän oikeasti tarvitsee. On aika siirtyä passiivisesta seurannasta aktiiviseen vuorovaikutukseen ja siinä teknologia on vain 20% ratkaisusta.