MarkkinointiKollektiivi

Tule sinäkin inspiroitumaan Vantaan kaupungin markkinoinnin arjesta, kun Anne Leiponen (Vantaan kaupunki) jakaa oppejaan markkinoinnin kollegoille: miten rakennetaan rohkea markkinoinnin kokonaisuus, jossa pienellä tiimillä ja rajallisella budjetilla saavutetaan tuloksia? Anne osaa myös kertoa terveiset siitä, kuinka kaikki tämä tehdään, kun kyseessä on yleisesti varovainen (julkinen) sektori

Markkinoinnin ja myynnin välinen kuilu FMCG-organisaatioissa on niin tuttu aihe, että siitä puhuminen alkaa tuntua melkein turhalta. Jokainen tunnistaa tämän välirikon ongelmaksi. Markkinointi rakentaa brändiä ja kysyntää. Myynti yrittää saada tuotteet oikeisiin ketjuihin, oikeille paikoille ja oikealla näkyvyydellä. Molemmat tekevät parhaansa myynnin edistämiseksi. Silti nämä kaksi maailmaa toimivat monessa yrityksessä yllättävän erillään toisistaan.

Kenen muun feedi on täynnä mainoksia uusista AI-työkaluista, jotka lupaavat mullistaa markkinoinnin? Automatisoivat kaiken mainosten pyörittämisestä sisältöagentteihin. Puhetta siitä, että tekoäly korvaa markkinointikonsultin – kytke vaan mainostili suoraan Claudeen ja anna sen hoitaa. Mutta missä on se puhe siitä, mitä konkreettista hyötyä työkalut tuovat? Lisää myyntiä, liidejä? Kuka niitä opettaa käyttämään, ja millä ajalla? Mitä tietoturvariskejä työkaluihin liittyy ja kuka pääsee käsiksi kaikkeen dataan? Tämä kirjoitus käsittelee tekoälyn eettisten rajojen lisäksi juridista vastuuta asiakasdatasta, teknologiahypen sokeita pisteitä sekä jatkuvan muutoksen inhimillistä hintaa.

Vuonna 2026 markkinointia määrittää niukkuuden ja tehokkuuden eetos. Kansainväliset tutkimukset osoittavat, että talouspessimismi on korkealla, markkinointibudjetit eivät kasva odotusten mukana ja moni markkinointijohtaja kokee, ettei nykybudjetti riitä strategian toteuttamiseen. Tätä kaikkea voi kuvata yhdellä sanalla, tuottavuuspaine. Sama ajankuva näkyy myös Suomessa: mediamainonnan kokonaismarkkina on varovainen, suhdannekuva on edelleen keskimääräistä heikompi ja markkinoinnin alan työmarkkina on kiristynyt.

Rekrytointi yhdistää MarkkinointiKollektiivin, MyyntiKollektiivin ja HRKollektiivin yhteisöiden arkea. Siksi kaikki kollektiivilaiset kutsutaan nyt ensimmäistä kertaa saman virtuaalisen pöydän ääreen: Suuri rekrywebinaari haluaa purkaa vastakkainasettelua, luoda ymmärrystä ja antaa toivoa tässä ajassa, jossa tunnumme olevan yhdessä ymmällämme.

Markkinointipäättäjän pöydällä on vuonna 2026 enemmän liikkuvia osia kuin koskaan. On lyhytvideota, asiantuntijavideota, podcastia, messumateriaalia... Kun kanavien ja formaattien määrä räjähtää käsiin, moni yritys huomaa seisovansa risteyksessä: pitäisikö pyrkiä ratsastamaan aina uuden TikTok-trendin aallonharjalla, vai hioako ennemmin sitä yhtä ”täydellistä” brändifilmiä seuraavat kaksi vuotta?

Monessa organisaatiossa vaaditaan markkinoinnilta parempaa vaikuttavuutta. On kuitenkin tilanteita, joissa markkinoija on työssään kuin puun ja kuoren välissä: mitä jos edes työn tavoite ei ole selkeä? Entä jos oman organisaation johto ei ymmärrä markkinointia? Kuinka tästä tulisi lähteä liikkeelle? Jussi Junikka (Fulmore) on toiminut tulkkina, sovittelijana ja rauhanvälittäjänä myynnin, markkinoinnin ja liiketoiminnan välillä. Tässä Aamukahviseurassa Jussi kertoo millaisia kysymyksiä yrityksissä kannattaisi yhdessä käydä läpi markkinoinnista.

Kaupan hyllyllä kuluttaja tekee ostopäätöksen alle kahdessa sekunnissa – usein ennen kuin tuotteeseen edes koskee. Silti pakkaussuunnittelu jää monessa yrityksessä strategisesti liian vähälle huomiolle. Tässä blogissa käydään läpi, mitä pakkauksen pitää oikeasti tehdä hyllyssä, mitkä tekijät ratkaisevat kuluttajan valinnan ja miksi pakkausuudistukset epäonnistuvat – sekä miten ne voi tehdä oikein.