Blogit

Tervetuloa nauttimaan MK blogeista! MK Kipinävuorossa MarkkinointiKollektiivin yhteisön jäsenet jakavat näkemyksiään. MK kumppaniblogissa kumppanimme nostavat esille alamme ajankohtaisuuksia. MK tuotannon blogissa tuuletetaan MarkkinointiKollektiivin tuotannon ajatuksia.

Hei sinä ei-valkoinen-mies, rohkaisen sinua nousemaan esiin!

Saamme toisinaan Kollektiivien tilaisuuksissa palautetta (almost) all male -paneeleista eli diversiteetin puutteesta. Tilanne ei toki aina ole näin, mutta kun on, on tämä palautekin täysin ymmärrettävää.

Miksi markkinatutkimus on tärkeämpää kuin koskaan?

Talouden kiristyessä markkinointibudjetit pienenevät ja jokainen euro on tarkassa seurannassa. Juuri silloin nousee esiin kysymys: kannattaako tutkimukseen panostaa, kun rahat ovat muutenkin tiukilla? Vastaus on kyllä. Ja juuri nyt se on erityisen tärkeää. Tutkimus ei ole kuluerä, vaan keino säästää rahaa ja aikaa. Blogini kertoo viisi keinoa miten.

Viisi vinkkiä toimivaan B2B-markkinointiin

B2B-markkinoinnin ei tarvitse olla vaikeaa, eikä sen onnistumiseen tarvita kikkailuja. Vahvat perustat sekä pitkäjänteinen ja tavoitteellinen tekeminen auttavat toteuttamaan aidosti liiketoimintaa tukevaa markkinointia. Tässä viisi vinkkiä, jotka auttavat sinua onnistumaan B2B-markkinoinnissa.

Tekoälykehityksen mahdollistajat Suomessa – millaisissa lähtökohdissa olemme?

Digitalisaatio ja tekoäly muuttavat nyt vauhdilla liiketoiminnan pelikenttää. Nykyisessä nopeasti muuttuvassa teknologiaympäristössä ajantasaista pysäytyskuvaa on vaikea saada, mutta kehityksen neljä pääajuria voidaan kuitenkin tunnistaa – Suomessa tekoälykehitys nojaa vahvaan ekosysteemiin, sen käyttö yleistyy nopeasti orgaanisesti, taloudellinen arvo kasvaa ja työelämän muutos etenee hallitusti. Mutta mitä suomalaisyritysten päättäjät oikeasti ajattelevat tästä murroksesta? Ja miten markkinoinnin ammattilaiset voivat olla mukana rakentamassa tulevaisuuden kasvua epävarmassa ajassa?

Mikä on yrityksen tone of voice tekoälyn aikakaudella?

En luopuisi enää tekoälystä. Se on väsymätön tiimikaveri ja sparraaja mutta samalla huomaan markkinoijan silmin huolestuttavan ilmiön. Yhä useamman yrityksen sisällöt alkavat muistuttaa toisiaan. Aivan kuin niiden takaa kuuluisi sama tekoälyn muotoilema ääni. Kun on kiire, jääkö viimeinen silaus tekoälyn tuottamaan sisältöön tekemättä? Yrityksen oma brändiääni - se persoonallinen tapa puhutella asiakkaita ja sidosryhmiä katoaa jonnekin taustalle. Onko brändin ääni vaarassa hukkua ja johdammeko tekoälyä oikein?

Strateginen markkinointi ei horju – edes muutoksessa

Ei, me emme kuvittele sitä. Markkinoinnin budjetit ja resurssit ovat kutistuneet sitten ajan ennen pandemiaa. Gartnerin vuoden 2024 tutkimuksen mukaan markkinointibudjetit ovat pudonneet 7,7 prosenttiin yritysten kokonaisliikevaihdosta, mikä on matalin taso sitten vuoden 2021. Ennen pandemiaa vastaava luku oli keskimäärin 11 prosenttia. Samalla 73 prosenttia markkinointijohtajista kertoo, että heiltä odotetaan entistä enemmän tuloksia pienemmillä resursseilla.

Markkinoinnin rooli muuttuu: Oletko kuski vai koitatko vain pysyä kyydissä?

B2B-ostaminen muuttuu. (Joo, tuttu aloitus, myönnän.) Murroksesta on puhuttu kohta pari vuosikymmentä. Muutos markkinassa on kuitenkin nyt nopeampaa kuin koskaan aiemmin.Tekisi kuitenkin mieli sanoa, että olemme olleet saamattomia. Ostamisen muutokseen on tartuttu ihan liian harvassa organisaatiossa ja niissä lopuissakin hommaa on tehty vähän sinne päin. Aidosti asiakasta palvelevan, vahvasti arvoa tuottavan integroituun asiakkuusprosessin on rakentanut vain harva firma.

Brändillä johtaminen kasvun ytimeen – CMO:n tärkein tehtävä

Markkinointijohtajan pöydällä on tällä hetkellä enemmän tehtäviä ja tavoitteita kuin koskaan. Toimintaympäristön kompleksisuus, tekoälyn kiihtyvä käyttöönotto ja paine todistaa lyhyen aikavälin tuloksia mittarien kautta ovat johtaneet tilanteeseen, jossa markkinoinnista on vaarassa tulla reaktiivinen suoritefunktio, joka tuottaa kampanjoita ja raportteja, mutta menettää otteensa yrityksen taloudellisen arvon kasvattamiseen.