ILMOITTAUDU MUKAAN: Markkinointijohtajan iltapäivä – 4 ratkaisua arjen haasteisiin / 25.3.2026 Helsinki

• Milloin: keskiviikkona 25.3.2026, klo 14.00–18.00, asiaosuus klo 14.00–17.00
• Missä: Botta, Museokatu 10, 00100 Helsinki
• Hyvä tietää: Tilaisuus on tarkoitettu ainoastaan markkinointijohtajille. Tilaisuus on veloitukseton.

Tervetuloa mukaan markkinointijohtajien omaan iltapäivään!

‍Tämän tilaisuuden kautta haluamme antaa tukemme markkinointijohtajien arkeen. Iltapäivän aikana puhutaan markkinoinnin vaikuttavuuden osoittamisesta, markkinoinnin roolista osana asiakkuusprosessia, ajatusjohtajuudesta strategisena valintana sekä tekoälyn strategisesta käytöstä sisällöntuotannossa.

Teemoja käsitellään ensin asiantuntijapuheenvuoroina kaikille yhteisessä alustuksessa, jonka jälkeen niihin syvennytään sparripiireissä, eli fasilitoiduissa pienryhmissä. Lisäksi tilaisuuden ohjelma mahdollistaa verkostoitumista markkinointijohtajien kesken.
Huomioithan, että tällä kertaa tilaisuus on suunnattu vain henkilöille, jotka suoraan tai välillisesti vastaavat yrityksen tai muun organisaation markkinoinnin johtamisesta, markkinointibudjetista sekä tiimistä. Mikäli et osu tähän profiiliin, ilmoittautumisesi saatetaan perua MarkkinointiKollektiivin toimesta.

‍Tilaisuudesta ei tule streamia tai tallennetta. Haluamme rakentaa aitoa verkostoitumista ja keskusteluyhteyttä paikan päälle saapuvien kesken. Tilaisuus on veloitukseton. Mukaan mahtuu 50 markkinointijohtajaa ilmoittautumisjärjestyksessä.

Ilmoittaudu mukaan Lyytissä >>

------------------------------------‍

Teema 1: Markkinoinnin vaikuttavuuden palapeli: miten näyttää markkinoinnin vaikuttavuus ennen kuin eurot näkyvät tilillä

• Markkinoinnin vaikuttavuuden osoittaminen on yksi organisaatioiden keskeisistä haasteista. Ostopolut monimutkaistuvat ja kanavia on yhä enemmän, mutta johto odottaa selkeää näyttöä markkinoinnin vaikutuksesta kasvuun. Ilman toimivaa mittaamisen kehikkoa keskustelu jää helposti kampanjalukuihin tai viiveellä näkyviin euroihin, eikä tue päätöksentekoa.
• Otso Karvinen (Quru) esittelee käytännönläheisen mallin, jolla markkinoinnin vaikuttavuus pilkotaan ymmärrettäviin osa-alueisiin ja kytketään liiketoiminnan tavoitteisiin jo ennen kuin tulokset näkyvät tilillä. Saat näkemyksen siitä, miten mittaamisen rakenne ja datakyvykkyys rakennetaan tukemaan johtoryhmätason keskustelua.‍
• Sparripajassa pyritään tunnistamaan, mikä pala oman organisaation vaikuttavuuden kokonaisuudesta puuttuu, sekä jäsennetään mittaamisen nykytilaa ja määritellään seuraavat kehitysaskeleet. Lähdet kotiin konkreettisten kehitysajatusten kanssa, joilla mittaaminen muuttuu selkeämmäksi ja hyödyllisemmäksi arjessasi.

Teema 2: Markkinointi osana RevOps-tiimiä: taktisesta mittaamisesta liikevaihtovirtojen kehittämiseen

• Moni markkinointijohtaja käy jatkuvaa keskustelua markkinoinnin roolista ja resursseista. Vaikka revenue-tiimeistä puhutaan, markkinoinnin työ typistyy usein kampanjoihin ja taktisiin mittareihin. Ongelma ei ratkea paremmalla raportoinnilla, vaan rakenteellisella muutoksella: markkinointi, myynti ja asiakkuudenhoito on kytkettävä yhdeksi asiakkuusprosessiksi, jolla on yhteiset tavoitteet ja mittarit.
• Jussi Junikka (Fulmore) avaa, mitä tämä tarkoittaa käytännössä. Jussi käy läpi, miten markkinointi siirtyy kampanjatehtaasta osaksi liiketoiminnan tuloskoneistoa ja miten markkinoinnin rooli revenue-tiimissä jäsennetään niin, että työ näkyy kasvuna, kannattavuutena ja kassavirtana. Mukana on myös tutkimustietoon pohjautuvia argumentteja sisäisen muutoksen tueksi.
• Sparripajassa rakennetaan malli markkinoinnin roolille osana RevOps-tiimiä. Työpajassa kirkastetaan vastuut, yhteiset mittarit ja ensimmäiset konkreettiset askeleet, joilla markkinointi kytketään tiiviimmin strategisiin tavoitteisiin. Lähdet kotiin mukanasi konkreettinen suunnitelma siitä, mitä omassa organisaatiossasi kannattaa tehdä toisin ja miten saat oikeat ihmiset muutokseen mukaan.

Teema 3: Ajatusjohtajuus osana markkinoinnin kokonaispalettia

• Monessa organisaatiossa tuotetaan sisältöä, mutta harvassa rakennetaan systemaattisesti ajattelun omistajuutta. Ajatusjohtajuus ei ole yksittäisiä sisältöjä tai henkilöbrändäystä, vaan strateginen valinta siitä, miten yritys omistaa keskustelun omassa kategoriassaan eri kanavissa.
• Sari Venäläinen (Haamu.io) avaa, miten ajattelun omistajuus määritellään käytännössä, miten siitä tehdään johdonmukaista ja pitkäjänteistä sekä miten toimitusjohtajan ja muun johdon rooli rakennetaan osaksi yrityksen strategista viestiä. Sari kertoo, miten ajatusjohtajuus rakennetaan osaksi markkinoinnin kokonaisuutta niin, että se tukee brändiä, vahvistaa markkina-asemaa ja kytkeytyy saumattomasti yrityksen muuhun viestintään.‍
• Sparripajassa pääset rakentamaan itsellesi realistisen ja kestävän LinkedIn-julkaisusysteemin. Fokus on toimivassa rakenteessa, ei yksittäisissä postausvinkeissä: hetken aikana määritellään omat ydinteemat, rytmitetään tekeminen arkeen ja kytketään julkaiseminen osaksi yrityksen laajempaa strategista viestintää.

Teema 4: Tekoäly on voima. Kilpailuetu syntyy siitä, miten sitä johdetaan.

• Tekoäly mahdollistaa ennennäkemättömän tuotantonopeuden, mutta samalla markkina täyttyy geneerisestä AI-sisällöstä. Paine tehdä enemmän vähemmällä kasvaa, ja kun kaikilla on käytössään samat työkalut, erottuminen ei synny määrästä vaan laadusta ja brändin johdonmukaisuudesta. Todellinen kysymys ei ole, miten tuotetaan enemmän, vaan miten varmistetaan, että tekeminen on strategisesti oikein kohdennettua ja liiketoimintaa tukevaa.
• Anna Porvari (Kuubi) avaa, miten tekoäly integroidaan markkinoinnin prosesseihin niin, että tehokkuus ja vaikuttavuus tukevat toisiaan. Anna tuo mukanaan konkreettisia esimerkkejä siitä, miten sisällöntuotantoa tehostetaan tekoälyn avulla ilman, että brändi hajoaa, miten laatu varmistetaan skaalautuvassa tuotannossa, sekä miten asiakasorganisaation aikaa vapautetaan oikeisiin päätöksiin turhien briiffien antamisten sijaan.
• Sparripajassa pureudutaan tekoälyn hyödyntämiseen konseptoinnista tuotantoon saakka. Mainonta-, myynti- ja markkinointimateriaalit ovat merkittäviä kustannuseriä, joiden tehokkuutta ja laatua tarkastellaan harvoin systemaattisesti. Työpajassa pääset määrittelemään, miten yhdistät tehokkuuden, brändin yhdenmukaisuuden ja vaikuttavuuden omassa organisaatiossasi tekoälyä hyödyntäen.

------------------------------------‍

Iltapäivän aikataulu:‍

• Klo 13.40–14.00 Ovet auki ja verkostoitumista, tarjolla kahvia ja teetä
• Klo 14.00–15.30 Alustukset neljään markkinointijohtajan arjen haasteeseen
• Klo 15.30–17.00 Lyhyt tauko ja sparripiirit
• Klo 17.00–18.00 Afterit (kevyttä purtavaa ja verkostoitumista)

‍

Ohjelma ja aikataulu saattavat muuttua vielä ennen tilaisuutta. Tilaisuuden tuottaa MarkkinointiKollektiivi. Tilaisuuden mahdollistavat Fulmore, Haamu.io, Kuubi, Quru sekä Botta Events.

Ilmoittaudu mukaan Lyytissä >>